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« Je n’arrive pas à me faire entendre en tant que Directeur » – 3 cas réels de coaching (partie 1)

Je vous livre, au sein de ce blog, 3 cas de coaching réels et récents. Tous 3 concernent des membres haut placés dans la hiérarchie puisque directement rattachés au Directeur…

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Accompagner les dirigeants à l’ère de l’intelligence artificielle

Je lisais il y a quelques jours seulement, dans Les Echos, que le rôle des PDG allait changer "du tout au tout" avec l'intelligence artificielle. Pour ajouter que "nous sommes à…

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Comment j’ai amélioré mes relations en milieu professionnel en tant que Leader de la Tech’ avec la Communication NonViolente

Imaginez Marie, une directrice technique chez TechNova, une entreprise de pointe dans le domaine de l'intelligence artificielle. Marie est confrontée à un défi majeur : son équipe de développeurs, dirigée…

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Les 11 compétences du Dirigeant selon Napoleon Hill pour les leaders de la tech’

Le secteur de la technologie est en constante évolution, demandant aux dirigeants de faire preuve de compétences exceptionnelles pour naviguer dans un environnement complexe et dynamique. Napoleon Hill, célèbre pour…

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La conduite du changement : clé de la réussite pour la levée de fonds des Startups de la technologie

La levée de fonds est une étape cruciale pour les startups du secteur technologique. Elle permet non seulement de sécuriser les ressources financières nécessaires à la croissance, mais aussi de…

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Combattre le syndrome de l’imposteur : comment j’en suis venu à bout pour les leaders IT

Le syndrome de l'imposteur est un phénomène largement répandu dans le secteur numérique, où les évolutions rapides et les exigences élevées peuvent intensifier les sentiments de doute et d'incompétence. Vous…

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Réalité terrain entreprise numérique

La réalité du terrain dans le secteur du numérique

En apparence, le secteur du numérique est un secteur en vogue. Mais si nous regardons la face immergée de l'iceberg, qu'en est-il vraiment ? Pourrions nous comprendre pourquoi les entreprises…

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6 leviers pour réussir transformation digitale

6 leviers pour réussir le changement dans un projet de transformation digitale

Dire que le changement est permanent dans les systèmes d'information est un doux euphémisme. Et cela concerne également les grands projets de transformation digitale qui s'enchaînent ... quand il ne…

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Réinventer la performance dans le secteur du numérique en plaçant l’Humain au centre de l’évaluation

Dans un monde où le secteur numérique évolue à une vitesse vertigineuse, l'implémentation fulgurante de l'IA étant l'exemple le plus flagrant, comment les DRH, managers et dirigeants peuvent-ils non seulement…

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Redécouvrir le sens au travail : un guide pour les Leaders du secteur de la technologie

Dans un monde où la technologie évolue à une vitesse vertigineuse, maintenir une performance responsable et durable tout en assurant la fidélisation de vos équipes est un défi constant. Le…

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