Donner du sens OK, mais comment ? Coaching d’équipe et Arbre de vie.

Il n’y a pas un jour où l’on n’entend pas parler de quête de sens.
C’est que le sujet est d’importance me direz-vous et j’en suis convaincu.
Mais au-delà de la problématique, quelle solution apporter ? 
C’est par le partage d’une expérience de coaching collectif et avec l’appui de l’outil « Arbre de vie » que j’aimerais vous répondre.

Quête de Sens

Comment l'arbre de vie peut aider votre entreprise à retrouver sa raison d'être et répondre à la quête de sens ?

Les objectifs de l'Arbre de vie en entreprise

L’arbre de vie est un outil de coaching collectif très efficace pour aider les entreprises à retrouver leur raison d’être et leur donner un nouvel élan. Ce modèle d’analyse stratégique permet de se concentrer sur les aspects internes de l’entreprise pour identifier :

  • les valeurs ;
  • les ressources ;
  • les compétences clés nécessaires à sa réussite.

J’ai récemment eu l’occasion de tester l’arbre de vie pour la COOPTECH COACHLINE créée il y a peu et avec une croissance rapide et notamment de nombreuses arrivées. Dans un tel contexte, il était nécessaire de :

  • rassembler tant les plus anciens que les nouveaux vers un objectif commun, remettre tout le monde « on the same page » comme le disent les Anglo-Saxons ;
  • définir des perspectives ambitieuses, inspirantes et avec du sens pour tous. En vue de les appliquer bien entendu. Sinon, le travail est vain !

Les résultats obtenus avec l'Arbre de vie

Nous avons réuni les membres de l’entreprise pour créer collectivement la feuille de l’arbre. Car la clé, c’est la coconstruction qui est la base de l’adhésion à un projet qui a du sens pour tous, intrinsèquement, puisqu’il devient ainsi le fruit collaboratif de chacun.

Et le résultat fut frappant : les participants se sont engagés dès le processus de redéfinition de l’entreprise et se sont également montrés extrêmement positifs quant à la façon dont la COOPTECH pourrait réussir à retrouver son cœur de métier avec l’aide de l’outil qu’est l’arbre de vie.
Les collaborateurs ont alors :

  • (re)découvert leurs ressources ;
  • recentré leur réflexion sur l’essentiel pour l’entreprise et l’environnement dans lequel ils souhaitent évoluer ;
  • fait preuve de créativité en exprimant leur « pour quoi » et comment le rendre tangible ;
  • compris que la raison d’être de l’entreprise était de s’aligner sur sa raison de faire.

En synthèse

Le bénéfice immédiat de cette méthode fut une harmonisation des valeurs et des objectifs de l’entreprise pour ses collaborateurs. Et c’est ce dernier point qui apporte une différence notable pour apporter du sens avant tout dans le cœur des collaborateurs plus que le cœur de l’entreprise.
En sus, l’outil étant réalisé en groupe, il renforce naturellement la cohésion entre les membres de l’équipe. 

Par conséquent, si vous cherchez une méthode simple et terriblement efficace dans votre volonté de redonner du sens au sein de votre entreprise et à l’attention de vos collaborateurs, je ne peux que recommander cet outil.

Laisser un commentaire